本文摘要：企业计生部门是企业专门成立的为职工生育展开指导和协助、在企业中以宣传、的组织自学等方式实行计划生育这项最重要国策的部门。企业计生工作是计划生育国策实行的一种，小处来讲，企业计生工作关系着企业员工生活，大处来讲，企业计生工作关系着国家的发展，因此至关重要，有一点我们展开思维和探寻。

企业计生部门是企业专门成立的为职工生育展开指导和协助、在企业中以宣传、的组织自学等方式实行计划生育这项最重要国策的部门。企业计生工作是计划生育国策实行的一种，小处来讲，企业计生工作关系着企业员工生活，大处来讲，企业计生工作关系着国家的发展，因此至关重要，有一点我们展开思维和探寻。1.企业计生工作对企业发展的重要性现代职业的发展使员工必需对“自己在企业中充分发挥怎样的起到”展开深刻印象的思维，在思维这个问题的同时，员工又面对了由于生育问题带给的职业冲突，这种冲突在女性职员身上十分显著，要孩子还是要工作，沦为女性在职业规划中的难题，而计生工作刚好需要协助员工解决问题工作和生育的两难问题。

现代企业发展推崇员工和企业的协同发展，推崇员工作为人力资源对企业发展的重要性，而企业员工一般来说不会因为生育和工作的冲突的产生苦恼，这与现代企业发展的目标互为违反。计生工作需要协助员工应付生育和工作的冲突，使员工在企业工作中取得更好的幸福感，进而对企业文化建设不利。2.企业计生工作面对的问题2.1企业领导对计生工作过于推崇市场经济制度的实施和发展为我国企业发展获取了辽阔的空间和绝佳的机遇，本科人口老龄化和各种科技人才的快速增长为企业发展获取了各种有可能。

很多企业领导将企业运营的核心工作完完全全放到了“提供经济利益”上，而忽略了企业的计生工作，这一现象不仅在国有企业中少见，在合资企业和私营企业中堪称流行。企业领导的忽略态度使得企业计生工作无法有效地进行，很多中小型企业甚至没专门负责管理计生工作的部门，或者只有一两个工作人员负责管理此事，这使得计生工作在宣传和管理方面无法获得理应的效果。2.2员工对企业计生工作不存在敌视感觉现代生活的节奏快、企业对员工的人力资源管理手段多，再加企业对员工的福利和工资方法或许总有一天无法符合员工的日常必须，这使得应当拒绝接受计生工作教育的年长员工对企业的计生工作产生敌视感觉。很多生育年龄的员工指出生育是自己的事，企业本来早已对自身的职业展开了各种限定版，现在又来管生育，是“多管闲事”；还有些员工指出计生工作人员年龄稍大、思想老旧，显然不懂生育年龄员工的现实生活情况和对生育的规划，企业计生工作实质上是“多此一举”的；更加有些员工指出企业计生工作就是在照章办事，在企业追赶利益的大前提下，计生工作是没用的工作，因此员工显然不在意。

2.3孕期及产后女职员移往成问题除了由于企业领导和员工对计生工作的态度造成计生工作在宣传教育方面难以获得实质之外，企业孕期及产后女职员的移往问题也沦为很多企业计生工作的难题。尽管国家制订各种法律和法规来确保生育期女性的职业利益，但是仍有很多企业铁环了劳动确保法规的空子，将分娩的女职员解聘或者对生育期的女职员“停薪留职”，使企业其他员工“心寒”；由于生育导致女性员工的萎缩造成员工结构不平稳、女性员工在停工后的职业发展方面追不上企业的拒绝而造成职业发展方面产生问题，这些都是企业计生工作要面临的问题，而目前计生工作的现状还无法有效地解决问题这些问题。3.应付企业计生工作问题的措施3.1企业领导不应提升对计生工作的了解要使企业领导对企业的计生工作不予推崇，应当从提升企业领导对计生工作的了解应从。

一方面，企业管理层不应首先从思想转变角度提升对计生工作重要性的了解，增大对计生工作的监管力度，避免徇私舞弊问题再次发生，将计生工作放到企业发展战略的最重要方位，使之与企业其他方面的工作协调发展；另一方面，企业计生工作部门本身应当“可调”，使用请示“绩效”的方法，使企业领导认识到计生工作的成果，找到计生工作对企业员工的重要性、对企业发展的重要性，以此获得企业领导对计生工作的推崇和反对，这样才能使得企业计生工作以求有效地进行，构建较好的计生效果。3.2强化企业计生工作人员的实际工作能力企业员工对计生工作不存在敌视感觉，主要是因为计生工作没有做员工心里去、没对员工的职业发展和生活幸福感提升起着协助造成的，而这一切都与企业计生工作人员的工作能力有关。

如果企业需要创建起一支高水平的计生工作队伍，确实为企业员工的生育问题获取协助，那么员工最计生工作的态度将不会获得不敢稿。因此，企业不应坚决“计生工作与其他工作协调发展”的原则，必要处置计生人才队伍建设、协商计生工作员工的年龄和工作特征的比例，保有一部分年龄较小的员工去处置一些行政方面的事务，引入一些年长的计生工作者，与企业员工展开生育问题交流；另外，企业还不应的组织企业计生工作人员参与培训工作，以强化其计生工作能力，使计生工作人员需要为企业员工生育问题获取理应的建议和协助。3.3制订适合生育期女职员的移往制度我国制订了一系列计生福利政策，以有效地积极开展计生工作，解决问题人口快速增长对我国社会经济发展所包含的压力。因此，企业实施计生福利政策、如期按量派发企业员工计生福利资金、杜绝随便推迟员工计生福利派发时间、确保计生福利金额是适当的；另外，企业应付生育年龄的女职员给予一定的“制度福利”，如果企业因为的组织结构问题一定要裁掉生育期女职员，那么可以在女职员生育期过后、公司还必须聘用的前提下为原本的女职员获取“低收入绿色通道”，只要她们职业能力合乎企业拒绝，就可以取得聘为；关于停薪留职女职员停工无以的问题，计生工作部门应当采行讲解企业现状、讲解部门发展现状的方式，协助女职员在生育期间之后熟知单位和扔自己的职位发展的状况，以使她们需要在停工后立刻得心应手的面临工作。

4结语综上所述，企业计生工作对企业将来发展十分必要，而在实际的计生工作中，企业计生工作人员还面对着领导不推崇、员工所持规避态度、女职员生育和工作两难的问题，要解决问题这些问题，就必须企业计生工作部门抓好自身工作的重要性以夺得领导反对，通过强化职业能力和为女员工设法谋福利的方法解决问题员工对计生工作的敌视问题，以确保计生工作需要确实确保企业职员利益、协助企业职员取得生活幸福感。参考文献：[1]章伟荣.“五心”服务为企业计生工作减活力[J].企业经营管理，2013（06）：168-169.[2]张文超.企业计生工作不存在的问题及对策[J].企业政治工作，2013（10）：49-50.[3]任晓丽.与时俱进首创企业计生工作新局面[J].计生观点，2012（12）：41-42.[4]王晓惠.作好新时期企业人口计生工作之我见[J].当代矿工，2011（04）：40-41.[5]许丽平.企业计划生育工作不存在的问题及对策[J].企业家天地，2008，（07）:102-104.。

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