宽甸公布 为全面贯彻落实县委十五届十二次全会精神，扎实做好“项目攻坚年”各项事情，使事情从摆设部署到有效落实，再到督促检查形成闭环，以更好的业绩实现宽甸“三个越来越好”奋斗目的，特开设“事情闭环大家谈”专栏。今天接受访谈的是：县政府办公室主任 康平金县政府办公室副主任 白东明 事情闭环是事情的一个重要修养，形成闭环思维尤为重要。面临新的形势和任务，联合办公室党建事情实际，谈几点体会：一是围绕中心，服务大局。
要将党建事情与业务事情精密联合起来，增强“到场”意识，把党建事情延伸到详细的实际事情中去，把提高党组织战斗力与详细业务有机地联合起来，把党务事情渗透到业务事情中去，使党务事情和业务事情相互融会，相互支持，相互促进，互为增补。二是强化意识，更新看法。在新的形势下，要持之以恒地增强和革新机关党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，不停推进机关党建思想看法、思维模式、事情方法和事情制度的创新，建设一流队伍，培育一流作风，缔造一流业绩,使党的事情真正体现时代性、掌握纪律性、富于缔造性，不停开创新时期党建事情的新局势。
三是增强学习，提升素质。应坚持以理论武装为首要任务，深入开展中国特色社会主义宣传教育，重点学习贯彻好习近平同志系列讲话精神；掌握“弘扬主旋律、流传正能量”的导向，践行党的群众门路，提高机关党的思想政治建设水平，着力在真学真懂真信真用上下功夫。通过多种途径，努力使党员干部成为能学、能写、能说、醒目的“四能”干部，在各项事情中真正起到模范带头作用，推动学习型党组织建设取得新成效，发挥战斗碉堡作用。当前，要全面贯彻落实县委十五届十二次全会精神，扎实做好“项目攻坚年”各项事情，用“闭环”理念抓好党建事情，推动各项事情取得实效，为实现宽甸“三个越来越好”目的做出努力孝敬。
县政府办公室副主任 赵诗凯政务接待事情是一项庞大综合闭环系统治理事情，做好政务接待事情，我认为事情闭环可以剖析成从小闭环到大闭环的方式来事情。任何一项事情都可以分为无数的小环节，每一个事情环节的执行情况都关乎到事情最终的效果。
因此，在事情的筹备历程中，应合理的将整个事情量举行横向和纵向的划分，纵向以时间为单元，详细列明从开始到最后的每一个小的事情环节，包罗时间节点、责任人、事情交付尺度、评价人及确认人等。横向以事情量为单元，详细列明完成这一事情量所需要完成的配合事情、协作部门、承办部门及详细承办人、整体事情交付尺度、评价人及确认人等。
通过“计划、实施、处置、执行”，以每一项小事情有效完成，确保最终整个事情效果的完成。在政务接待事情中要掌握好以下几点：一要把好接待流程关。
首要的应凭据来宾接待通知进一步对地域、身份确定，制定相应的接待规格，严格根据接待流程运作;坚持来客接待陈诉制度、来客接待方案审批制度，落实接待清单划定;增强与相关单元的配合，搞好接待衔接。二要把好接待成本关。
驻足当地实际，合理摆设，优化方案，突出地方特色，体现地方风情，推介地方绿色食品(饮品)，宣传地方支柱工业。厉行节约，制止餐饮浪费，要从点滴做起，鼎力大举提倡和推行分餐制，调整菜品数量、份量，多提供小份菜、半份菜，力争做到务实、节俭，制止“舌尖上的浪费”。三要把好廉洁自律关。
坚决落实习近平总书记对制止餐饮浪费行为作出重要指示精神，严格遵守《县委办公室、县政府办公室关于进一步增强制止餐饮浪费行为事情的通知》和廉政纪律，引导来宾自觉践行“光盘行动”和落实“文明餐桌”行动，执行事情纪律，兢兢业业，任劳任怨，履职尽责。以后我要认真贯彻落实县委十五届十二次全会精神，扎实做好本职事情，推动事情闭环上下功夫见实效，实现宽甸“三个越来越好”。县政府办公室副主任 孙世杰“闭环思维”是强调如果提倡了一件事，你不管做的如何，都要最后闭环到这个提倡者。
就我小我私家而言，我以为闭环思维就是要求我看待每一项事情都要有始有终，且高度掌握每一步的事情历程情况，实时的与向导相同各项事情的开展情况，切实的解决各项事情的问题与阻力。联合我分管的县政府督查考核事情、政务事情，坚持“闭环思维”，就是通过研判反馈优推进、细化历程强控制、归纳总结求实效，全面提升下层事情执行力，着力营造敢继承、重落实的良好事情气氛。
首先，要做到的就是实时反馈。坚持“闭环思维”，就要在事情部署之前，充实罗致乐成履历，研究各部门的意见，制定应急预案，确保实施方案科学化和完善化。
在事情推进历程中，要根据方案合理分工，充实保障人员设置，强化难题攻坚，确保事情执行不打折扣字斟句酌。随着事情实施不停深入，要高度重视执行历程中“差别的声音”，认真反思检验、勇于直面问题，将每一个阻碍和每一个问题作为优化提升的突破口，以点破面，勇于创新，确保事情推进的实绩。
其次，要做到认真总结归纳。“闭环思维”的特点是动态优化、重视实际。坚持“闭环思维”，要认真总结推广履历，将实践中的创新做法和乐成履历举行推广，为后续事情顺利开展提供借鉴。
要正视问题实时整改，驻足事情推进中的不足，深刻剖析思想认识和事情方法中的形式主义、履历主义问题，立行立改，为提升事情执行力打下基础。坚持“闭环思维”，做到问题导向、目的导向、效果导向相统一，树立‘决不能把说了当做了、把做了当做成了’的事情思维，保障了每项事情有始有终，不光强化了责任到人，分工到点的事情制度，更是提升我们下层事情执行力的有力保障。县政府办公室副主任 宋立勇凭据县委宣传部摆设，联合县委关于“闭环”思维的要求和本职事情，现简要谈一下自己的体会。
事情中坚持“闭环”理念，是一种对事情认真卖力的体现，也是干好本职事情的一个重要要素，只有坚持事情中“闭环”治理，才气实现事情更有成效。首先要对自己分管的科室举行“闭环”治理，要求各科室在事情开展之初根据签批给谁谁卖力的原则，根据时间节点举行，在时间节点完成事情任务，事情中有进度汇报和完成汇报。文件的转发和接纳做随处处有痕，有发出也有收回，文件的转办全程有记载，全部接纳台账式治理，实现全笼罩、无死角。
所有向导传签件，综合科全体要与文电室实现无缝对接，要做到一环卡一环、环环相扣，提高转速，提高转办时效性。值班室在会务处置惩罚上要有始有终，实现会前通知、会中服务、会后整理，做到全程精致入微、井然有序，种种集会通知和信息转达要做到实时准确，高效反馈。
小我私家事情更是要做到率先垂范，上级做给下级看，一级做给一级看，向导交办的事情马上办，并实时反馈事情中存在的难题和问题，克服难题，推进事情，定时完成，完成后实时汇报，并梳理总结事情履历，做到每周有计划、每月有总结，为未来事情积贮新动能。对分管各科室统筹摆设、统筹协调，实现科室联动，科室与科室之间形成完整的“闭环”。
总之，“闭环”事情体现事情的回路，体现事情的严谨性，需在事情中一以贯之，恒久坚持、恒久推进必会取得事情新突破。
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